1971-1979

En ny luftfordelingsteknologi ser dagens lys

Æraen for moderne tekstilkanaler begynder i Danmark som et samarbejde mellem Danish Meat Research Institute og et firma i Electrolux-koncernen, IPS Dansk Presenning A/S, der fremstiller presenninger. IPS Ventilation vokser ud af IPS Dansk Presenning og bliver til en separat virksomhed, der gennem årene bliver til FabricAir®, som vi kender det i dag.

1973

Den første moderne tekstilkanal installeres på et dansk slagteri for at løse trækproblemer, der fører til ubehag og sygdom hos de ansatte.

Da tekstilkanaler ikke giver anledning til kondensering og kan vaskes, er de heller ikke en grobund for bakterier. Netop det er en af de mange mangler ved metalkanaler. Tekstilkanalkonceptet er en succes uden fortilfælde, og teknologien udvikles og forfines stadig.

1973 - 1979

Det første FabricAir® luftfordelingssystem i tekstil bliver installeret uden for kødforarbejdningsindustrien.

I den sidste del af årtiet installeres det første FabricAir® luftfordelingssystem i tekstil uden for kødforarbejdningsindustrien, og teknologien vinder international udbredelse i mange industrier og applikationer.

1980-1989

En global virksomhed bliver til

Ingeniører fortsætter med at udforske og forfine luftstrømningsmønstre, tekstiltyper og ophængsløsninger. Det nye datterselskab i Electrolux-koncernen, IPS Ventilation A/S – en forløber for FabricAir® – etableres for at fremme produktudviklingsprocessen. IPS Ventilations begynder sit internationaliseringseventyr, i takt med at teknologien introduceres på nye markeder, herunder USA, som er opsat på at udvide brugen af tektstilkanaler fra køling til også at omfatte HVAC-løsninger.

1980

IPS Ventilation A/S lancerer den første af mange nye flowmodeller, NozzFlow

Som afslutning på 80’erne lancerer IPS Ventilation A/S den første af mange nye flowmodeller, NozzFlow, i 1989. De koniske plastdyser giver en hidtil uset grad af nøjagtighed, der gør det muligt for ingeniørerne at skabe præcise retningsbestemte kast, så den opvarmede luft når helt ud i opholdszonen. Det skaber en bedre opblanding uden at forårsage træk. I slutningen af dette årti begynder konkurrenterne til tekstilventilation også at dukke op, da IPS Ventilation anerkendes som verdens førende inden for fremstilling og distribution af luftfordelingssystemer i tekstil.

1990-1999

Et årti med innovation og ejerskifte

1990’erne viser sig at blive et årti med internationalisering, nye anvendelser, innovation og nye begyndelser. Forskning og udvikling er det centrale punkt, da en række nye tekstiltyper og flowmodeller lanceres. Det er også en årti, hvor virksomheden modnes, da ejerstrukturen ændres flere gange. Det resulterer i sidste ende i, at IPS Ventilation bliver et selvstændigt selskab og kortvarigt optræder på den norske børs.

1990

Brian Refsgaard, den nuværende administrerende direktør og ejer af FabricAir®, tiltræder som salgs- og forretningsudviklingschef hos IPS Ventilation, hvor han er med til at katalysere den internationale vækst og innovationsstrategi, der bliver kendetegnende for dette årti.

Årtiet indvarsler også det første officielle datterselskab, som etableres i USA.

ISO 9001-certificering opnås, hvilket viser, at virksomheden opfylder eller overgår kravene til et kvalitetsstyringssystem. Denne milepælsstandard viser virksomhedens evne til konsekvent at levere produkter og tjenester, der opfylder kundernes og de lovgivningsmæssige krav.

2000-2009

Den globale finanskrise fører til vækst og ekspansion

I årtusindskiftet får det nyligt selvstændige IPS Ventilation A/S fodfæste. Årtiet bliver et vendepunkt i virksomhedens historie med nye datterselskaber i Storbritannien, Tyrkiet og Tyskland, nyt ejerskab og ny struktur samt en stadig voksende produktbase.

2003

Begrænsninger i produktionskapaciteten i Danmark får IPS Ventilation til Alytus.

I begyndelsen af 2003 har disse begrænsninger i Danmark ført IPS Ventilation til Alytus i Litauen, en by, der er kendt for sine produktionsfaciliteter for tekstil af høj kvalitet. To år senere køber Brian Refsgaard IPS Ventilation af Veidekke og ændrer navnet til FabricAir® A/S, hvilket skaber et globalt sammenhængende brand. Året efter flytter Refsgaard al produktion til Litauen.

2008

En global finanskrise indleder en æra med værdiskabelse, hvor interessenterne søger mere effektive og økonomiske teknologier.

Timingen er perfekt for FabricAir®, da tekstilkanaler er billigere, betydeligt hurtigere at installere, kræver en lavere investering og har meget kortere leveringstider end traditionelle metalkanaler. Teknologien bliver hurtigt mere og mere populær blandt arkitekter, rådgivende ingeniører og entreprenører over hele verden.

2010-2019

Standarden inden for HVAC/R hæves

Årtiet byder på de mest innovative fremskridt hidtil, da der introduceres yderligere to flowmodeller, MicroFlow og JefFlow, samt specialprodukterne Defrost Duct og VarioDuct. Brugerdefinerede farver og sømløse mønstre åbner desuden en helt ny verden inden for stofdesign.

Fortsat ekspansion og vækst skorter det ikke på, da det Alytus-baserede produktionsanlæg øger kapaciteten med 30% for at imødekomme den stigende globale efterspørgsel. Der etableres også en ny F&U-afdeling og et AirLab til støtte for produktudviklingsaktiviteterne. De positive tendenser fortsætter, efterhånden som FabricAir ® vokser til at omfatte Norge, Holland, Kina, Spanien og Sverige.

2020 - I dag

Innovation og ekspansion fortsætter

Det indeværende årti er kommet godt fra start med to nye innovative produkter. FabricAir® loftarmaturer er designet til at give bygninger et trækfrit indeklima. De er nemme at installere, har et fleksibelt design og en miljøvenlig teknologi. FabricAir® Rack Flow System er en innovativ luftfordelingsløsning i flere niveauer, der er udviklet til cannabis-industrien for at reducere skadelige mikroklimaer og øge afgrødeudbyttet.

I 2022 voksede FabricAirs® til at omfatte i alt 15 datterselskaber på fem kontinenter med tilføjelsen af Polen.